Perform Center - Centrul pentru performanta in formare

 

Ofertă Firme NOU!!!

 

 

 

 

        • Ce inseamna programul GPS?

 

  GPS este un acronim ce defineste un anumit tip de program de care vine in intampinarea a trei nevoi generale de instruire:

          • Ghid – Nevoia de a avea si de a urmari un ghid care sa ne calauzeasca spre solutionarea problemelor si depasirea obstacolelor;
          • Practic – Nevoia de a putea aplica imediat in practica noile metode si tehnici primite in timpul unui seminar de instruire
          • Specific – Nevoia de a primi informatii specifice domeniului de activitate si de a participa la un program de instruire care urmareste nevoile specifice de instruire ale participantilor. 

Toate programele pot fi construite sub forma unui „Ghid Practic si Specific” prin identificarea nevoilor specifice de instruire ale participantilor si adaptarea metodelor de instruire la realitatea practica. Aceasta abordare practica si specifica se datoreaza atat experientei trainerilor cat si a metodelor de instruire folosite.  
Trainerii ofera suport post-curs participantilor pentru implementarea in practica a cunostintelor si abilitatilor dobandite prin sesiuni organizate de recapitulare si prin consiliere individuala. Eficienta cursurilor poate fi masurata prin stabilirea de obiective specifice instruirii si evaluarii lor.

        • Metoda de lucru

In vederea eficientei seminariilor se va respecta parcurgerea urmatoarelor etape:

  • Identificarea nevoilor de instruire
    Scopul acestei etape este de a cunoaste si intelege nevoile de instruire si a adapta seminariile astfel incat sa poata fi obtinute rezultatele dorite. In aceasta etapa se vor organiza intalniri cu persoanele cheie,  vor fi observate activitati specifice si se vor organiza situatii reale.
  • Prezentarea solutiei
    Scopul prezentarii solutiei este acela de a potrivi modul in care dorim sa construim programul cu nevoile si interesele clientului. In aceasta intalnire se vor stabili si obiectivele specifice de instruire, agenda si structura programului.
  • Construirea  programului de instruire
    In aceasta etapa se vor dezvolta, pe baza obiectivelor specifice de instruire, activitati, simulari, exercitii de grup sau individuale, studii de caz, situatii experientiale, jocuri de rol, teste, etc.
  • Sustinerea programului
    Programul se poate desfasura la sediul clientului, intr-o locatie din oras sau in afara orasului. Este preferat ca locatia in care se va desfasura programul sa aiba
  • conditiile optime pentru gazduirea unui astfel de eveniment (luminozitate, spatiu, temperatura, mobilier specific, etc.
  • Evaluarea programului de catre participanti

La finele fiecarui program de instruire, participantii vor evalua calitatea materialelor, eficienta programului si abilitatile trainerului, completand un chestionar special.

  • Raport de curs
    La sfarsitul programului se va face un raport in care vor fi centralizate calificativele date de catre participanti precum si o centralizare a concluziilor si propunerilor facute atat de catre participanti cat si de catre instructori
  • Coaching
    Pentru a creste eficienta programelor, participantii pot fi sprijiniti prin sedinte de coaching sa-si stabileasca noi obiective, sa construiasca planuri de actiune, sa aplice si sa primeasca feedback constructiv
  • Sesiuni pentru recapitulare
    Se pot organiza una sau mai multe sesiuni de recapitulare in care se va discuta felul in care s-au realizat planurile de actiune cu rezultatele obtinute, situatii de succes si obstacole sau greutati intampinate. In punctele in care nu s-au inregistrat progresele scontate se pot aduce completari.
  • Rapoarte punctuale
    Dupa fiecare sedinta de coaching sau sesiuni recapitulative se va trece in revista modul in care au fost atinse obiectivele propunse precum si propuneri individuale si de grup pentru a mentine noua directie.

Metode de instruire

  • Prezentari interactive – bazate pe experientele trainerilor si participantilor
  • Jocuri de rol –participantii simuleaza scenariile prestabilite, incercand sa dezvolte comportamente adaptate situatiilor date, specifice planificarii, realizarii si finalizarii proiectelor
  • Studii de caz – discutarea exemplelor din viata reala, in vederea dezvoltarii opiniilor secundare
  • Exercitii de grup si dezbateri – pentru a creste gradul de implicare al participantilor in discutiile asupra temelor abordate
  • Chestionare – pentru a evidential comportamentul cel mai probabil al participantilor, in situatii similare
  • Filme – Vizionarea de filme specifice exemplificarii unor concepte, teorii, comportamente, atitudini intalnite si invatate in curs

 

OFERTE TEAMBUILDING ŞI ORGANIZARE EVENIMENTE



DE CE ESTE NECESAR UN PROGRAM DE TEAM BUILDING?


Cu totii stim ca locul de munca traditional este in continua transformare. Ziua de lucru devine tot mai lunga, iar timpul in afara serviciului, tot mai scurt. Presiunea tot mai mare generata de asteptarile personale se poate transforma usor de la cooperare la competitie sau chiar confruntare. Organizatiile de succes se caracterizeaza in primul rand prin lucrul eficient in echipa si prin capacitatile de leadership, mai degraba decat prin simpla administrare. Astazi, cand vorbim de personal, sau de resursa umana ne gandim la echipa, deoarece obtinerea unor rezultate financiare durabile depinde de efortul conjugat al intregii echipe si nu reprezinta simpla cuantificare a eforturilor individuale.

,,Leadership in serviciul celorlalti’’ este vorba de liderul care spune ,, sunt aici ca sa am grija de oamenii mei si sa-i ajut sa reuseasca . Sunt alaturi de cei care afirma ca un lider bun, care isi slujeste bine oamenii, este cel care se bucura cand acestia au mai mult succes decat el. Programati-va mintea sa gandeasca la aceasta idee. ,,Leadership in serviciul celorlalti’’ va permite sa raspundeti necesitatilor specifice ale celor cu care aveti de-a face si, in acelasi timp, sa-i motivati sa lupte pentru succesul colectiv.

Prin activitatile de team building, jocuri si exercitii personalizate alese impreuna cu firma de consultanta, membrii echipei invata sa inter-relationeze, sa-si asume anumite roluri in cadrul echipei si mai ales sa adopte decizii comune si sa le aplice, fara ca responsabilitatea (individuala) sa sufere un proces de diluare. Astfel, se creeaza comportamente specifice, ca de exemplu atitudinea pozitiva, ce este cruciala in imbunatatirea climatului echipei, si se dezvolta o serie intreaga de abilitati, precum comunicarea, empatia, increderea si gestionarea conflictelor intre membrii echipei. Este important ca fiecare membru al echipei sa participe activ la construirea si dezvoltarea spiritului de echipa in cadrul firmei, deoarece asfel va creste atasamentul fata de grup si fata de companie in ansamblu.Programul de team building faciliteaza, de asemenea, cunoasterea profunda a membrilor echipei, a abilitatilor si comportamentelor acestora, fapt esential in prevenirea/ combaterea conflictelor si alegerea solutiilor optime.

Am remarcat ca nu este suficient doar sa angajezi oameni cu o experienta remarcabila si cu valori asemanatoare organizatiei, dupa ce ai o echipa completa este nevoie sa te axezi pe cresterea competentelor echipei de a functiona eficient. De aceea, am creat programe de team building care ajuta managerii in aceasta directie.
Team building-ul organizat de noi este axat pe relatiile dintre membrii unei echipe, pe relatia angajatilor cu organizatia, pe cresterea eficientei la nivelul întregii organizatii.

Ajutam angajatii sa constientizeze cum functioneaza echipele eficiente, cum atitudinea si comportamentele individualiste pot afecta performanta echipelor si relatiile de munca. Workshopurile noastre ajuta la cresterea competentelor de bazã, la orientarea gândirii în directia “unde-s doi puterea creste”.

Cateva motive pentru care merita sa iei in considerare programele de motivare pentru afacerea ta:
In proportie de 80%, satisfacerea clientilor se datoreaza angajatiilor cu adevarat implicati si informati
· Mai putin de 20% din angajati lucreaza la potentialul maxim si 75% din acestia considera ca ar putea fi mai eficienti în munca lor.
· 70% dintre clientii nemultumiti schimba furnizorul, datorita calitatii scazute a serviciilor
· O crestere de 5% în loializarea clientilor poate ridica profiturile pe client cu 75%· 65% din manageri considera ca programele de motivare prin incentive bazate pe turism sunt memorabile si mai eficiente decat recompensele financiare.

 

Detalii Organizare Eveniment Corporate


Firma PERFORM CENTER realizeaza complet planificarea si organizarea evenimentului Dvs., incepand cu analiza de buget si program, concept de eveniment discutat si stabilit impreuna cu reprezentantul clientului, asigurarea necesarului logistic si continuand cu toate serviciile ce tin de partea de turism: alegere locatie, transfer pana la locatie, rezervarea si amenajarea acesteia si a spatiilor de cazare, catering (sau mese in cadrul locatiei, inclusiv cine festive, cine tip barbeque, foc de tabara etc), asigurarea materialelor necesare.

 

 

 

 

Pentru a descărca oferta în format PDF faceţi click aici

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pentru detalii suplimentare sunaţi la secretariatul Perform Center.